Growth-Lab-Type - Pleiax

Testa e Valida la tua Idea di Business

Grow with Us. Non ci limitiamo a dirti cosa fare ma lo facciamo insieme a te.

GrowthLab

Ottieni un team dedicato per far crescere la tua idea!

Affidati ad un processo basato su obiettivi, dati, sperimentazioni e testing continui.

Prenota una call e scopri se il nostro metodo può dare un vero e proprio boost alla tua idea!

Ecco gli step da seguire:

  • Compila il form
  • Riceverai una mail contente le istruzioni da seguire
  • Segui gli step
  • Partecipa alla call conoscitiva con il team

    Ti affianchiamo nella realizzazione della TUA Idea di Business step by step.

    Ti affianchiamo nella realizzazione della TUA Idea di Business step by step.

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    Problema

    Una startup per diventare una realtà affermata e monetizzare ha bisogno di validare e scalare il mercato.

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    Soluzione

    Growth Lab coinvolge un team multidisciplinare di marketers, growth hacker e sviluppatori che ti accompagneranno lungo tutto il percorso di validazione attraverso cicli di sperimentazione veloce con metodologie di innovation management.

    Come

    Analisi e implementazione di una strategia di lancio di una nuova idea/prodotto sul mercato supportata dalla redazione e completamento di un Business Model Canvas;

    Stesura e testing di una strategia di digital communication volta a validare l’idea, supportata da campagne di advertising;

    Redazione di un Easy Business Plan propedeutico alla presentazione dell’idea a VC e Business Angels.

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    Cosa

    • Business Model Canvas
    • Pitch Presentation
    • Digital Strategy ADV
    • Data Analysis
    • Formazione e Mentorship su piattaforme e strumenti di supporto all’obiettivo (Excel, Mural, Miro, Monday).

    Il metodo Pleiax

    Step 1 - Raccolta Requisiti

    Facciamo due chiacchiere.

    Ogni idea di successo deve rispondere ad un’esigenza di mercato ben precisa.

    Partiremo da un assessment, dalla durata di 1 h, sviluppato ad hoc per comprendere al meglio la tua idea, la tua value proposition e soprattutto identificare il potenziale core-business.

    Approfondiremo insieme i possibili scenari ed identificheremo i KPI da considerare per monitorare la business idea.

    Step 2 - Elaborazione Strategia

    Mettiamoci alla prova.

    Lavoreremo su Javelin board, Business model canvas, Blue Ocean le tue buyer personas, questi ed altri ancora, saranno gli strumenti che utilizzeremo per arrivare a fare centro.

    Definiremo insieme, attraverso metodologie “agile“, lean startup e design thinking, un percorso di crescita innovativo, con un flow ben definito ed una strategia go to market per il breve e medio periodo.

    Step 3 - Validazione fase 1

    Testare è la keyword giusta!

    Analizzeremo, attraverso SWOT e indagini di mercato, il settore di riferimento della tua business idea con focus sul target, i competitor, i trend di mercato e le prospettive future.

    Ci avvalleremo del supporto di advertising e growth hacking tool per identificare le prime metriche e KPI da monitorare al fine di comprendere le assumption e i driver su cui strutturare la strategia e il piano marketing.

    Step 4 - Validazione fase 2

    Si fa sul serio: Acceleriamo.

    Creeremo la landing page della tua business idea e con giusto mix di advertising, creatività e contenuti performanti raccoglieremo i primi dati e delineeremo la miglior strategia per il tuo business.

    Generare Lead o Vendite sarà il nostro obiettivo principale evitando inutili sprechi di capitali. Ottimizzeremo le risorse economiche e operative al fine di creare le basi per un business scalabile.

    Step 5 - Creazione Reportistica

    Dall’idea al Business.

    Creeremo una prima versione del tuo Business e Financial Plan e non lo faremo con il solo obiettivo di aiutarti a reperire finanziamenti o investitori, ma lo faremo anche per farti comprendere il potenziale del tuo business e come gestire al meglio la tua futura azienda.

    Realizziamo insieme il pitch deck che potrai presentare ai tuoi investitori permettendoti di far emergere tutto il potenziale della tua startup che potrebbe diventare un vero unicorno.

    Roadmap

    Ti supportiamo nel validare la tua Business idea e definiamo il tuo Business e Financial Model

    Validazione e scalabilità

    Lo sapevi che la maggior parte delle imprese falliscono perché crescono troppo velocemente?

    Ma le startup per essere definite tali devono dimostrare di quintuplicare le metriche in poco tempo.

    Allora cosa fare?

    Possiamo intervenire nella fase di validazione e scalabilità della tua startup attraverso un percorso iterativo e incrementale per sorreggere la crescita e ridurre il rischio di fallimento.

    Attività:

    UX UI Design-04

    UX/UI

    Progettazione app e web

    Innovation-05

    Innovation & Sales

    Revisione modello di business e strategia di vendita

    Art Design-03

    Art Design

    Brand Identity & Visual Communication

    Advertising-02

    Advertising & Comunicazione

    Campagne digitali & Strategia Comunicativa

    Implementazione-06

    Impelementazione

    Sviluppo Web & E-commerce

    Il Valore Aggiunto Pleiax

    Oltre ad affiancarti, ti forniamo contenuti e materiale formativo per ogni step.

    Il nostro Team è a tuo supporto per tutto il percorso di incubazione con incontri in presenza o da remoto.

    Sessioni di Pitch di prova per preparare al meglio te e il tuo team all’incontro dei potenziali investitori.

    Valore-aggiunto-Pleiax

    A chi affidate la vostra idea

    Alessio Zolla

    Alessio Zolla FOUNDER & CEO

    @ PLEIAX

    Sviluppatore e Designer.

    Nel 2017 prende forma Smash, startup attualmente in fase di prelancio.

    Di fronte ad offerte lavorative da parte di grandi player del settore digital sceglie di mettersi in gioco seguendo la strada delle startup.

    Nel 2021, in piena pandemia da Covid-19, fonda Pleiax con l’obiettivo di creare una Digital & Innovation Hub. Nel 2022, dopo soli 9 mesi, Pleiax conta già un team di 10 persone.

    Periodicamente tiene seminari sull’imprenditorialità e innovazione alla Luiss Business School.

    Jacopo Gambuti

    Jacopo Gambuti Innovation & Operation Manager

    @ PLEIAX

    Business Designer & Operation Manager.

    A 24 anni fonda Lifebox, la sua prima startup nell’ambito medicale.

    Nel 2019 fonda Zoohanna, spin – off del liceo Rossellini di Roma.

    Nel 2020, in piena pandemia, dà vita a Daje, il primo e-commerce di prossimità romano che raggiunge dopo soli 6 mesi un investimento pre-seed di 150k.

    Supporta diverse startup nella fase di testing, validazione e scalabilità.